المكتب أعمى بعد لحظة البيع
لا يعرف أين تقف بضاعته، ولا في أي محافظة تُستهلك وأيها تُخزَّن، ولا أثر مندوبيه الحقيقي، ولا يستطيع سحب دفعة معيبة إلا بأسابيع. والوصول لمحافظة جديدة يتطلّب رأس مال ووجوداً مادياً.
البنية التحتية لسلسلة الدواء في العراق
الدفتر الذي تثق به السلسلة كلها.
Needbooth يُبقي ملكية المنتج عند المكتب أينما وُجد — فيحرّر المذخر من الشراء والتخزين ليتفرّغ لما يجيده، ويمنح المكتب تعقّباً كاملاً لبضاعته وماله، ويفتح للصيدلية كتالوج السوق كله عبر المذخر الذي تثق به، ويولّد من معاملات الجميع أول سجل ائتماني حقيقي لقطاع الدواء في العراق.
لا نملك بضاعة، ولا نمسك مالاً، ولا ننافس عملاءنا.
المكتب العلمي
يملك الصنف، ويسعّره ضمن السقف الحكومي، ويمنح البونص، ويفتح صفقات المحافظات.
المالك
المذخر كعقدة مضيفة
يستضيف بضاعة أمانة ويُفرج عنها بأمر. يُعوَّض على المناولة والتخزين — مشغّل محايد لا بائع.
الملكية لم تنتقل
الصيدلية
تشتري عبر مذخرها الذي تتعامل معه — وهنا فقط تنتقل الملكية، لحظة الإفراج.
الملكية تنتقلوبهذا يتحوّل الحد الأدنى للطلب (MOQ) من التزام شراء يرهق المذخر إلى وضع مخزون من المكتب: الفائض يبقى ملك المكتب عند المذخر بلا خطر على أحد، ويُنقل إلى محافظة أخرى بدل أن يُتلف.
الواقع اليوم
ثلاث حلقات في سلسلة واحدة، والحلقة الوسطى تختنق.
الدواء لا يصل الصيدلية إلا عبر المذخر. والتشريعات الأخيرة قلّصت نسبة المذخر بشدّة بينما بقيت أعباؤه كما هي — مخازن ضخمة، وأساطيل توصيل، وعشرات الموظفين، ومخزون يشتريه على أمل البيع ويدفع ثمنه قبل أن تدفع له الصيدليات. عشرة مذاخر في المدينة الواحدة يشحنون نفس الأصناف تقريباً لنفس الصيدليات بعشر شاحنات منفصلة.
المذخر مضغوط من الطرفين
هامش يتقلّص أمام أعباء لا تتقلّص. يدفع ثمن المخزون قبل أن تدفع له الصيدليات، ويحمل وحده خطر كل ما لا يتحرّك، وينافس تسعة غيره على الرفّ نفسه.
الصيدلية محدودة برفّ واحد
محدودة بما على رفوف مذخرها، وتدير ديونها بوصولات ورقية لا تدخل أي نظام، ولا تعرف حتى إجمالي ما عليها لمذاخرها مجتمعة.
والممول — المصرف أو المذخر نفسه — يمنح الأجل أعمى: لا يوجد سجل سداد للقطاع، فالصيدلية تستدين من خمسة مذاخر معاً وتتعثّر عند الجميع، ولا أحد يعلم قبل فوات الأوان.
رابطة واحدة، وثلاثة أطراف، ودفتر واحد.
المكتب والمذخر والصيدلية يربطهم سجلّ يثق به الجميع ولا يرى أحدهم من خلاله.
01
الملكية تبقى للموزّع
أينما كانت بضاعته. الحيازة تنتقل مرة والملكية مرتين — والدفتر يسجّل كلاً منهما على حدة.
02
المذخر ينفّذ بلا خطر مخزون
يشتري المباع لا المأمول — ودفتر عملائه يبقى غير مرئي بنيوياً لأي طرف آخر.
03
الصيدلية تحصل على السوق كله
عبر المذخر الذي تثق به أصلاً، وبخصوصية مالية مطلقة: كل دائن لا يرى إلا دفتره هو.
04
القطاع يحصل على أول سجل سداد
مُقاس من معاملات حقيقية لا من إقرارات ذاتية — وبموافقة صريحة من صاحبه دائماً.
05
المخزن المركزي يولد شبكةً مستأجرة
المساحات الفارغة عند المذاخر القائمة تصير وجود المكتب في المحافظة — قبل أن تصير مبنى.
لمن
كل طرف عنده سؤال واحد، وكل شاشة تبدأ منه.
الكيان في Needbooth يحمل أدواراً لا نوعاً ثابتاً: شركة واحدة قد تكون المكتب لصنف، وموزّعاً فرعياً لصنف آخر، ومذخراً لثالث — وكل دور منطاق بصنف وجغرافيا ومدّة.
المكتب العلمي
«وين بضاعتي ووين فلوسي؟»
يملك الصنف ويسعّره، ويمنح البونص، ويضع بضاعة الأمانة.
- بضاعته لحظياً: بأي محافظة، عند أي مذخر، بأي دفعة.
- ماله بنفس الدقة: من يدين له وعلى أي بضاعة.
- وجود في محافظة جديدة بلا مخزن ولا موظف.
- سحب دفعة معيبة بساعات لا بأسابيع.
- نقل الراكد بين المحافظات بدل إتلافه.
- قياس السوق بأرقام لأول مرة.
المذخر
«شنو أبيع اليوم وشكد يطلبوني؟»
التنفيذ: التوفّر داخل المحافظة، والتوصيل، والتحصيل — وشروط التسديد، وهي ملكه وحده.
- لا خطر مخزون: يشتري المباع لا المأمول.
- شهر من الحسابات يُغلق في خمس عشرة دقيقة.
- كتالوج أوسع من رفوفه.
- مساحاته الفارغة مؤجَّرة للمكاتب بدخل ثابت.
- توصيل مشترك بدل أسطول كامل.
- دفتر عملائه يبقى ملكه — لا يراه أحد غيره.
الصيدلية
«شكد عليّ؟»
تشتري عبر مذاخرها المرتبطة، وتدير مخزونها ومبيعاتها بنظام Needbooth.
- الرصيد مع كل مذخر بضغطة واحدة.
- كل منتجات السوق، بالشراء من مذخرها المفضّل.
- كل دائن لا يرى إلا دفتره هو. ولا أحد يرى المجموع.
- تأكيد الوصولات بضغطة بدل الدفاتر الورقية.
- نقاط إعادة طلب من استهلاك مُقاس، فلا ينفد مخزونها.
- بحث بالمادة الفعّالة، والبديل يُقترح لحظة النفاد.
المنتج
يبدأ من حيث يقع الألم: الدفاتر.
Needbooth اليوم نظام دفاتر وكشوفات ومطابقة ومزامنة مخزون للمذاخر والمكاتب في العراق. لا يحتاج موافقة تنظيمية ليكون نافعاً، ويُثبت نفسه في الجلسة الأولى. وكل ما تبقّى في هذه الصفحة يُبنى فوقه.
1
ارفع ملفاتك كما هي
ملفّا Excel وبلا أي تكامل. الاستيعاب متسامح عمداً: كل وارد يُحفظ خاماً للأبد، ويُطبَّع بخطوة منفصلة، وما يفشل يذهب لطابور مراجعة — لا يُرفض ولا يُسقط بصمت.
2
طابق الحركات لا الأرصدة
الرصيد يخبرك أن فرقاً موجوداً؛ الحركة تخبرك أين. تطابق تام، ثم بالمبلغ مع فارق تاريخ، ثم تقريبي، ثم واحد-لمتعدد ومتعدد-لواحد — والمتبقّي وحده يصل إلى إنسان.
3
كل فرق كيان له دورة حياة
مكتشف ← مصنّف ← معروض ← متنازع أو مقبول ← مسوّى، لكل منها مالك ومهلة. لا نفرض الصحة — نُبقي الاختلاف مرئياً ومحصوراً يومياً بدل انفجاره بعد ستة أشهر رقماً لا يعرف أحد مصدره.
4
كشف حساب يوقّعه محاسبك
بالعربية، بصيغة يقبلها المحاسب، وقابل للتوقيع. الشاشة تخدم الفريق، والورقة الموقّعة تحسم الخلاف. وموافقة الطرفين هي المنتج لا الحساب.
تطابق تام412مطابق
مطابق بالمبلغ، فارق تاريخ37مطابق
دفعة واحدة لعدّة فواتير19مطابق
مرتجع بلا مستند6مراجعة
دفعة بلا تخصيص3مراجعة
مطابَق آلياً
98.2%
الفرق المكشوف
4,750,000 د.ع
متاح الآن
- استيعاب ملفاتكم القائمة
- محرّك المطابقة
- كشوفات حساب عربية قابلة للتوقيع
- رصيد الصيدلية مع كل واحد من دائنيها
التالي
- وكيل المزامنة ورؤية المخزون الموحّدة
- الطلب والاستحقاق والإفراج
- ماسح المستودع وقوائم إعادة الطلب
- نظام الصيدلية والتطبيقات المرافقة
لاحقاً
- إعادة الطلب الذكية والتنبؤ بالطلب
- محرّك العروض وصفقات المحافظة والنقل المشترك
- الاسترجاع الكامل وإشعار قرب الصلاحية بمستوى الدفعة
- قياس سلوك السداد، وشراكات التمويل
المبادئ
وكيل لا أصيل.
هذا سوق علاقات، والمنصة التي تنافس من عليها لا تصمد. فالحدود عندنا ليست وعوداً في عقد — بل قيوداً مفروضة داخل النظام، باختبارات تكسر البناء إن خُرقت.
لا نملك ولا نمسك
لا نملك بضاعة، ولا نحدّد سعراً، ولا نحمل خطر مخزون، ولا نمسك مالاً. الدفع يذهب مباشرة لحساب المستفيد؛ نوثّق التدفّق ولا نقف فيه.
بياناتك لك
كل كيان يملك بياناته الأساسية وإحصاءاته الأساسية. وNeedbooth يملك ما يُبنى عليها — ولا يملكها، ولا يشاركها معرَّفة. وإن غادرت، صُدِّرت بياناتك إليك.
لا أحد يرى منافسه
المذخر لا يرى مذخراً آخر. والمكتب لا يرى أرقام منافسه ولا هوية العميل النهائي عند العقدة المضيفة. والعزل في قاعدة البيانات صفّاً صفّاً، لا إخفاءً في الواجهة.
الدفاتر لا تُعدَّل
لا تعديل ولا حذف على أي سجل مالي — التصحيح قيد عكسي. والرصيد مجموع الحركات لا حقلاً يُحدَّث. وكل حدث يحمل من ومتى ولماذا.
الشروط ملك صاحبها
شروط التسديد ملك المذخر حصراً — لا تُركّز ولا تُقارن. وشرائح العملاء سرّية لمن وضعها: لا تراها الصيدلية ولا يراها المكتب.
الدواء ليس أداة ضغط
الشرائح تقيّد الشروط لا الدواء ذاته. وخيار الشراء النقدي متاح دائماً على كل صنف معروض — النظام لا يكون أداة حرمان صيدلية من دواء تدفع ثمنه.
النموذج
«نربح سوية أو نخسر سوية.»
المنافسون يقبضون قبل أن ينفعوا. وNeedbooth يُدفَع له بعد أن ينفع.
- لا مبالغ مقدّمة، ولا حاجز دخول، ولا اشتراك يُلغى عند أول ضغط ميزانية.
- نسبة على المعاملة تُستحق عند التسليم — تُقتطع من هامش المكتب، الأوسع في السلسلة، لا من خصم المذخر أو الصيدلية.
- الرسم يُعكس بالكامل عند الإلغاء أو المرتجع. إن خسر الطرف الآخر لا نأخذ شيئاً، حرفياً.
- لا رسم على البونص إطلاقاً، ولا رسم معاملة على المذخر — المناولة والتخزين والتوصيل المشترك خدمة تحلّ محلّ كلفة قائمة عنده.
- بالدينار العراقي حصراً، وبقائمة رسوم لها إصدارات وتواريخ نفاذ — الرسم يُحسب بالنسخة السارية وقت المعاملة لا وقت الفوترة.
النموذج كلّه يقف على باب واحد: أول مكتب يثق.
إن كنت تدير مكتباً علمياً أو مذخراً أو صيدلية — أو أردت فقط أن ترى محرّك المطابقة يعمل على ملفَّيك أنت قبل أن تلتزم بشيء — راسلنا. المطابقة التاريخية لا تحتاج أي تكامل ولا أي تغيير في طريقة عملك.